Actividad 5.2

En esta segunda actividad he decidido escoger la opción de ludotecas, porque hay niños que en sus tiempos libres les gusta pasarlo bien, ir a leer libros, jugar…

Las características de la Ludoteca son las siguientes:

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA LUDOTECA:
CNAE/SIC:8532/83
IAE:9812
CONDICIÓN XURÍDICA:Autónomo
FACTURACIÓN:63.000 euros
LOCALIZACIÓN: Preto de centros escolares
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA:1 emprendedor e un empregado
INSTALACIÓNS:175 m2
CLIENTES :Pais con nenos de idades comprendidas entre 2 e 12 anos. Colectivos e institucións como colexios ou concellos.
CARTEIRA DE PRODUTOS:Actividades con xogos, contacontos, traballos manuais, cerámica, excursións, etc.
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN:Boca a boca, folletos, anuncios en prensa, descontos por volumen de horas, etc
VALOR DO INMOBILIZADO/INVESTIMENTO:71.300 euros
IMPORTE DOS GASTOS:60.016 euros
RESULTADO BRUTO:5,64%


Las ventajas de esta empresa son las siguientes:

-Está bien que los clientes sean de 2 a 12 años, los padres podrán dejar a sus hijos un tiempo determinado para que ellos lo pasen bien mientras los padres hacen otro tipo de tareas.
-La idea de que la ludoteca estea cerca de los centros escolares está muy bien, ya que así los padres, nada más cogerlos ya los dejan en la ludoteca.

Las desventajas de la ludoteca:

-En el personal dice que solo constarán de un emprendedor y un empregado. Me parece muy poco personal, para atender a todos los niños.
-En la cartera de productos está muy bien que vengan todo tipo de animaciones, pero eso requiere muchos gastos.

El mejor lugar para situar una ludoteca sería en Cee, ya que puede que haya bastantes niños interesados, y padres que tendrán más tiempo para preocuparse de sus cosas, ir de compras, etc…

Actividad 5.1

Decidí escoger esta opción de Servicios a domicilio a la tercera edad porque es la que más se aproxima a mi idea de negocio.

Sus características son las siguientes:

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA EMPRESA DE SERVICIOS A DOMICILIO PARA LA TERCERA EDAD EN GALICIA:
CNAE:85.323
SIC:83.21
IAE:951
Condición jurídica:Autónomos
Facturación:30.000-50.000 euros/año
Ubicación:Zona urbana
Personal y estructura organizativa:Dos socios
Instalaciones:Trabajan desde el domicilio
Clientes Gallegos:municipio
Cartera de productos:Ayuda a domicilio
Herramientas promocionales:No utilizan medios específicos de promoción
Valor del inmovilizado/inversión:8.640 euros
Importe gastos fijos:34.123 euros
Resultado bruto:7,99%

Creo que las ventajas que tiene este negocio son las siguientes:

-Está muy bien la cartera de productos porque van a casa a realizar la ayuda.
-Atienden a todas las personas de Galicia sin dificultad.

Las desventajas:

-El importe de gastos fijos es muy alto.
-La facturación al año es muy alta.

El mejor sitio para situar este local del negocio sería en Cabana, ya que es un lugar habitado, y también con alguna población adulta. También constaría con un buen sitio para el local.

Acividade 4.

Una franquicia es el formato de negocios dirigido a la comercialización de bienes y servicios, según el cual una persona o empresa concede a otra, por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca, transmitiéndole los conocimientos técnicos necesarios que le permitan comercializar dichos bienes y servicios con métodos comerciales y administrativos uniformes.

Las franquicias relacionadas con la Moda, son las siguientes :

FREESITE

 

Inversión: 74.000 €      

Local: 80 m2

Franquicias: 20

Propios: 0

 CANADA HOUSE

 

Inversión: 40.000-50.000 €

Local: No definido

Franquicias: 90

Propios: 0

 TRIUMPH INTERNACIONAL S.A.

Inversión: 76.000 €

Local: No definido.

Franquicias: 3

Propios: 0

PACO ROCA .

Inversión: 90.000 €

Local: 100 m2

Franquicias:

Propios: 1

BULKA.

 

Inversión: 36.000 €

Local: 40-100 m2

Franquicias: 6

Propios: 0

He decidido escoger la opción de Bulka ya que es la tienda con menor inversión. El local está bien para ser de entre 40 y 100 metros, por que así puede tener un espacio limitada para cada apartado de tallas que puedan hacer.

Actividad 3.

He decidido escoger la opción : Moda.

Algúnas de las tiendas de ropa que podemos encontrar por el centro de Carballo son:

1.Zara, Calle Horreo, 6, 15100, Carballo.
2.La maja vestida,Valle Inclán, 8,15100,Carballo.

3.Inside,Hórreo, 8, 15100, Carballo.

4.Punto D.Dos, Igrexa, 30, 15100, Carballo.

5.Tamara Moda, Gran Vía, 39 Baixo,15100, Carballo.

En las páginas amarillas las tiendas que aparecen son; por ejemplo:

1.Retoños: Calle Sol 28 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

2.Zona Sport: C/Igrexa, 9 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

3.New York Style: Pr. Galicia, 17 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

Creo que el lugar ideal para montar una tienda de ropa sería en la Gran Vía y en la Calle Vázquez de Parga.

Pienso que es buena idea crear una tienda en un sitio donde haya algunas de las mismas cosas porque así la gente puede elegir y comparar los productos(en este caso ropa) y decidir que tienda es mejor. Así con lo cual habrá mas competencia. Por otra parte pienso que tampoco estaría mal crear la tienda en un lugar donde hubiese gente y pocas tiendas de las mismas mercancías, porque así sería la única y mas fácil de vender al cliente.


Fuentes de información : http://callejerobeta.paginasamarillas.es/ y Google Maps.

Xeografía. Comentar dúas fotos.

As fotos das que vamos a falar encontránse na localidade de Coristanco (Cereo)

Foto 1

Esta parcela encóntrase  nun espazo concentrado xa que está rodeado de varias casas.A parcela  é aberta porque ten unha entrada por donde pasar.Se atendemos á sua forma é regular porque ten todos os seus lados iguales.Fixándonos na súa explotación é directa xa que cada persoa traballa a súa propiedade.Se falamos do seu tamaño e minifundio porque consta de menos de 30 hectáreas.Según a sua productividade podemos decir que é intensiva porque se fai con moita maquinaria e man de obra e trabállase todo o ano. No seu tipo de cultivo decimos que é monocultivada porque só se cultiva un producto, o millo. Por último, se atendemos a propiedade da explotaciòn dicimos que é privada porque só pertence a unha persoa ou familia.


Foto 2

O espazo habitado donde se encontran é disperso xa que está todo separado, cultivos de casas. A maioría das parcelas son pechadas xa que están rodeadas de algún árbol ou elevacións de terra con silvas. Se atendemos a súa forma a maioría son regulares de forma rectangular. Fixándonos na súa explotación  é directa xa que cada persoa  traballa a súa propiedade.Se falamos do seu tamaño podemos dicir que case é un minifundio porque ocupa máis de 30 hectáreas pero menos de 100. A súa productividade é intensiva porque se fai con moita maquinaria e man de obra e tamén se traballa todo o ano.Referíndonos ao seu tipo de cultivo podemos dicir que en cada parcela se practica o monocultivo porque só se cultiva un producto, o millo. Para rematar se atendemos á súa propiedade dicimos que son privadas porque só pertencen a  unha persoa ou familia.

Los límites de estas parcelas son: 43ºN 8ºO

Este traballo está feito por Patricia Canosa Fariña e Andrea Mato Andrés.

Actividad 2.

1.¿A que se te ha olvidado que vas a tener competencia?
“Por si no te lo han dicho todavía, ¡siempre vas a tener competencia! Antes, durante… y después de poner en marcha tu negocio. Una primera señal para saber si tu plan de empresa funciona o no es cuando reflejas en él que no tienes competencia o se te olvida mencionar cómo es la misma. Y por competencia no sólo me refiero a la directa, también la indirecta. Es verdaderamente difícil que estés solo en el mercado”.


En mi opinión, digo que es verdad que nos olvidamos de que siempre hay competencia, da igual para qué, siempre la hay. Tenemos que enfrentarnos a nuestro negocio, y suponer que es el mejor, pero aún así, siempre hay que saber que no és fácil; llegar cada mañana al trabajo y pensar que habrá nuevos retos para cada día, hacer publicidad para que la gente se anime a ir y conseguir de forma legal a la gente; así por lo menos será competencia limpia.


2. Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar.

“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.

Yo pienso que cuando piensas lo que quieres vender para satisfacer a tus futuros clientes piensas en algo que te guste a ti; no, debes pensar lo que les gusta a ellos, pararte a pensar que así tendrás más visitas en tus negocios y luego tendrás más beneficios.       

3. No le des más vueltas... y ¡monta ya tu empresa!

“Si ya has entregado los papeles, aunque no hayan pasado todavía por los trámites administrativos, ya puedes comenzar a operar con tu empresa aprovechando los vacíos legales. Si te esperas a recoger la documentación, puede que dejes en el camino clientes, períodos de carencia o que salgas en un mes que puede no ser el mejor para tu negocio”. 

En mi opinión creo que cuando uno entrega ya todos los papeles, no debe esperar , sino que ir haciendo ya lo que tiene pensado para satisfacer al cliente, como tratarlo, como conseguir más visitas a su negocio; no debe perder tiempo sino actuar para lograr que su trabajo sea fijo y estable.

http://www.youtube.com/watch?v=OQkROZ4o0Uo

Fuente: www.emprendedores.es                                                                                                           

Actividad 1.

Un diccionario que busque solo.

Deberían de invertar un diccionario en papel que se busquen solas las palabras, pues es muy dificil buscar letra por letra hasta encontrar la palabra que buscas.

Yo pienso que está muy bien que creen un diccionario que busque él solo las palabras, porque va a tener bastante éxito y sería mucho más eficaz para hacer las deberes o buscar cualquier otra palabra

 cuando esteas en un apuro.

Una libreta que registre todo lo que uno le dicta.

 

Poder llevar a la escuela una libreta que vaya escribiendo todo lo que el profesor dicte sería un gran ahorro para los estudiantes y perderían menos tiempo, así con la ventaja de poder aprovechar más la clase y  no tener faltas de geografía para después estudiar correctamente. Los inconvenientes serían que tendrían que estar todas las asignaturas juntas y sería un poco difícil de buscar lo que uno quiere, pero aún así sería un método muy eficaz.